發布時間：2023.09.23 新聞來源：珠江電纜電線-南方珠江科技有限公司 瀏覽次數：

  “電纜職業中正規企業的贏利已跌到了不能再跌的境地，現在一般電纜現已沒有贏利了，有必定規劃的企業只需能夠保本就很欣喜了。”這是一位職業大佬的大真話。錢越來越難賺，贏利越來越薄，現已成為電纜職業一個不爭的現實。對此，許多電纜從業人員已安然承受并開端學會自嘲。

  現如今，人們談起電纜生意都是這樣的：這年頭，賣電纜不如賣豬肉賣大蒜的掙錢！還在賣電纜呢？人家都開端扒皮賣銅了！報復一個人的最好辦法是忽悠他轉行賣電纜！

  可是你知道嗎，電纜業也從前光輝過。十多年前電纜制造業有15%-20%的凈利，一些纜企的贏利乃至在20%以上！可今日呢，贏利率下滑到只要3%左右。也就是說，十年間，電纜企業的贏利下降了80%！

看到這兒，信任許多人會問，電纜企業的贏利都去哪兒了？電纜微利年代，企業應該怎么尋覓贏利？電纜業的要害贏利點有三個：收入、本錢費用、原資料價格。

  一、收入：

  有剖析稱，我國電線電纜制造業的盈余才干低于機械職業平均水平。整體產能嚴峻過剩,工業集中度不高,自主立異才干不強,中低端產品的同質化競賽嚴峻,產品質量整體水平不高，讓許多電纜企業處于微利乃至虧本狀況。

現在，我國90%左右的電線電纜企業首要從事中低壓電線電纜產品的出產,其出產設備工藝簡略,而高端產品如核電特種電纜、船艦電纜等范疇首要依托進口。相較于一般電纜來說，特種電纜技能含量更高、使用范疇更新、附加值也更高，因而贏利也相應要高。要想進步收入對贏利的奉獻，就要摒棄低端賤價競賽的路子，著重做高端、做稀缺，盡全部辦法拿高贏利的訂單。只要加大高端產品在產品構成中的份額，纜企才干取得更多的贏利。

  二、本錢費用：

  在電纜業本錢費用的構成中，原資料占80%（產品資料操控占79%，廢料操控占1%）費用占15%，人工占5%。

  原資料：首要兩部分，一是對產品資料的操控，這部分首要在保質量前提下，優化定額，并將用量嚴控在定額內，二對出產廢料的操控，這部分約占本錢費用的1%，其間制品車間是控廢料的要點，其化工類資料廢掉后，無法再加工，丟失價值較高。

  費用：本錢中的制造費用，占比重最大的是折舊，這部份費用的下降首要需進步產能進行攤薄。另電費，導體車間最適合控電費，在其加工本錢中比重最大，現谷平峰電價的優化規劃，降本錢空間較大。辦理費用，首要用預當作操控。出售費用，用費用比率的辦法做操控較適宜，著重投入產出比，既不要捆住商場的擴展，一起對費用進行恰當的操控。財務費用，現在因回款難、發貨難，而形成費用較高，首要因產品價格跌落起伏較大，購貨企業不肯取貨、回款。對此除選用法律手段，對想長時間保護商場聯系的客戶，也可在資料價格盈利內，恰當讓利，如選用現金扣頭等辦法，促回款。

  人工：電纜業的人工費占比很低，不到5%，增減對贏利的影響不大。人是萬物的操縱，決議了一切的出產、出售、辦理的勝敗。且人有才智、思維等無形資產的贏利奉獻。最好的辦法是鼓勵，怎樣鼓勵人們去奉獻其才智，處理好其經手的每個細節，下降其擔任范圍內的本錢，水能載舟亦能覆舟。

  收入與本錢費用發明的贏利，這是咱們在運營中可發生的贏利。電纜業是落日工業，工業過剩，惡性競賽形成贏利率過低。現有必定質量保證的正規企業，贏利率很低，按業界的話講，能保本就不錯了。而對已做產能投入，而實踐產能尚末鋪開的生長中企業，在日常運營中發生的贏利是虧本的。

  三、原資料價格：

  電纜業料重工輕。原資料（以銅材為主）價格占收入的80% ，商場價格動搖性很大。一個5%的動搖，會影響4%的贏利。比方一個年出售收入36億的企業，其原資料價格要約占到30億，一個5%的商場動搖，就會影響1.5億的贏利，做的好添加1.5億的贏利，做欠好虧本1.5億的贏利，上下之差，就會影響到3個億----8個點的贏利。

  怎么下降原資料收購本錢關于電纜企業進步贏利率至關重要。與銅價比較，鋁價要低許多，動搖也沒那么大。且鋁合金導線越來越顯現其優越性，相較于銅芯電纜其價格較低，并在長距離、大跨過、超高壓輸電中獨占優勢。鋁合金電纜在西方發達國家使用十分遍及，東南亞各國的使用量也在逐年激增，而我國現在的使用量還不到1%。因而，電纜企業能夠經過活躍研制“以鋁代銅”技能，來下降出產本錢。

 

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